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金杯海獅:自主創(chuàng)新促跨越式發(fā)展

欄目: 汽車 時間:2014-02-21 19:48:36 發(fā)布:測試 分享到:

金杯海獅:自主創(chuàng)新促跨越式發(fā)展

新海獅上市,定位中端多功能商用車市場,集新外觀、新技術(shù)、新體驗(yàn)于一身

 

■ 本報記者 梁帥

近日,第6代全新金杯海獅的上市,讓金杯人備感自豪的不是“國產(chǎn)輕客第一車”的稱謂,而是從散件組裝到自主研發(fā)的進(jìn)化過程。

金杯海獅的發(fā)展歷程可以說是自主品牌汽車發(fā)展的縮影。全新金杯海獅上市之際,該車的設(shè)計(jì)師為記者講述了該車從1972年的10座面包車發(fā)展到第6代的歷程,組裝、合資、自主研發(fā)的發(fā)展史中貫穿著金杯人的造車夢,也反映出了自主品牌車企的中國夢。

新金杯體現(xiàn)“3新”

2008年9月23日,第6代金杯海獅上市。這款全新的輕客車型可以說是華晨金杯推出的最具前瞻性的產(chǎn)品,轎車般的舒適體驗(yàn),詮釋了全新的商務(wù)形象。不僅延續(xù)了金杯品牌“可靠、經(jīng)濟(jì)、耐用”的傳統(tǒng),同時在“安全保障、節(jié)能環(huán)保、操控靈活”方面實(shí)現(xiàn)了3大創(chuàng)新,體現(xiàn)出輕客市場轎車化、舒適化的發(fā)展趨勢。

經(jīng)過6代更新后,金杯海獅即迎來再一次改變,旗下全新戰(zhàn)略車型——新金杯海獅廣州車展正式上市。據(jù)介紹,新海獅出自金杯全新商用車平臺,定位中端多功能商用車市場,集新外觀、新技術(shù)、新體驗(yàn)于一身。金杯汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,金杯新海獅的上市,會將新外觀、新技術(shù)、新體驗(yàn)傳遞給消費(fèi)者。

造中國人自己的輕客

談到金杯海獅的造車歷史,設(shè)計(jì)師有些激動,他告訴記者,金杯海獅承載的是沈陽人的造車夢。

據(jù)他介紹,1948年,東北解放,沈陽人在一片廢墟上成立了汽車修造廠,從上世紀(jì)60年代初期即轉(zhuǎn)產(chǎn)專門修理轎車,因此更名為“沈陽轎車修配廠”也就是如今沈陽華晨金杯汽車有限公司的前身。許多工人修了一輩子世界名車??傂迍e人的車心里不是滋味,文革結(jié)束那年,老一代金杯人搞模具大會戰(zhàn)。三年后,他們造出了當(dāng)時全國最早的10人座輕客,代號為“輕客SY622”。到1984年,該車經(jīng)過不斷改進(jìn),產(chǎn)量達(dá)到了14000輛。由于該車外形頗似面包,被人們稱為“面包車”,成為那個年代輕客的代名詞。

1984年,原金杯副總工程師傅世樞提出了一個大膽的想法。他說“我們可以用CKD(散裝件組裝)的辦法造車”。當(dāng)年3月,金杯采取“技貿(mào)結(jié)合”的辦法引進(jìn)日本豐田海獅散裝件進(jìn)行組裝,到1985年年末,金杯人用CKD的方式生產(chǎn)的海獅車,年產(chǎn)505輛,產(chǎn)值1億多,利潤4221萬元。隨后,金杯同其他自主品牌企業(yè)一樣走上了合資之路。1989年,金杯當(dāng)時想生產(chǎn)海獅4代,這在當(dāng)時是世界上比較領(lǐng)先的輕客產(chǎn)品,合作方對產(chǎn)品及技術(shù)嚴(yán)防死守的態(tài)度,讓金杯人明白,必須得造自己的車。

從輕客到MPV的進(jìn)化

從第1代到第6代金杯人在造車夢的指引下,始終堅(jiān)持技術(shù)、產(chǎn)品不斷升級,與時俱進(jìn)。1989年的金杯客車與豐田技術(shù)合作,還只是CKD(全散件組裝)形式,到1991年,第一輛具備世界先進(jìn)水平的以CKD方式生產(chǎn)的金杯海獅下線,為下一步技術(shù)消化、自主研發(fā)、國產(chǎn)化鋪平了道路。1996年的第2代金杯海獅的推出,產(chǎn)銷突破10000輛大關(guān);1999年,金杯海獅第3代引進(jìn)了當(dāng)時豐田最新款的海獅車型,車輛向豪華、舒適的方向發(fā)展配備了遙控中央門鎖、電動后視鏡、電遙控窗等豪華設(shè)施。

1999年到2006年的是金杯汽車非常重要的發(fā)展時期,對于車輛的改進(jìn),金杯海獅車型越來越走向豪華舒適的商務(wù)車范疇,發(fā)動機(jī)開始自主研發(fā)并且相繼投入使用,實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)引進(jìn)到CKD組裝再到自主研發(fā)的3大步跨越。

未來,金杯人將繼續(xù)沿著自主創(chuàng)新、國際化合作的雙軌發(fā)展道路前行,踐行自主品牌車企的中國夢。

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