濟南市歷城區(qū)國稅局：建機制規(guī)范政府采購內(nèi)控管理

濟南市歷城區(qū)國稅局：建機制規(guī)范政府采購內(nèi)控管理

本報訊  今年，濟南市歷城區(qū)國稅局確定“政府采購規(guī)范年”目標(biāo)后，以“規(guī)范”為抓手，以優(yōu)服務(wù)、提效率、防風(fēng)險為手段，強化制度，規(guī)范政府采購內(nèi)控管理，提高政府采購效能。

歷城區(qū)國稅局一直堅持以強化制度促管理。尤其是隨著國家稅務(wù)總局《國稅系統(tǒng)政府采購規(guī)范》的出臺和實施，正式確定了“政府采購規(guī)范年”的工作目標(biāo)。

一是建立政采分離工作機制。制定采購分離職責(zé)的工作機制，強化采購人的采購主體責(zé)任。監(jiān)察部門全程參與采購項目，實施過程監(jiān)督。重視充分發(fā)揮政府采購的政策功能。二是建立職能制衡機制。由局內(nèi)的財務(wù)科對政府采購活動實施歸口管理，按照政策采購預(yù)算的初審、復(fù)審和采購計劃，采購合同的備案設(shè)立不相容崗位。三是規(guī)范運行機制。加強政府采購與部門預(yù)算、資產(chǎn)管理、國庫集中支付的績效評價的有機結(jié)合，建立“預(yù)算、計劃、采購、支付、監(jiān)督”的循環(huán)運行體制。四是建立內(nèi)部約束機制。實行“陽光采購”，將風(fēng)險管理理念引入政府采購工

中，對采購工作重要事項的審批流轉(zhuǎn)納入一體化平臺運作，凸顯了集體決策、痕跡化、模板化的管理特點，降低政府采購的崗位風(fēng)險。                

（張紅）

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