煙臺市福山區(qū)：完善政采全過程績效管理鏈條

山東煙臺市福山區(qū)：完善政采全過程績效管理鏈條

本報訊 山東省煙臺市福山區(qū)以政府采購績效管理為抓手，將事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價及結(jié)果應(yīng)用納入政府采購全過程，通過加強政府采購項目的科學(xué)化與規(guī)范化管理，提高政府采購資金使用效益。

一是源頭管控，績效先行。福山區(qū)將新增政府采購項目全部納入事前績效評估范圍。將評估結(jié)果作為項目預(yù)算的重要決策依據(jù)，確保有限的財政資金都花在“刀刃”上。

二是目標(biāo)導(dǎo)向，精準發(fā)力。福山區(qū)堅持以績效目標(biāo)為引領(lǐng)，明確政府采購項目預(yù)期產(chǎn)出和效果，為績效管理打下堅實基礎(chǔ)。用好績效目標(biāo)“指揮棒”,采購單位在編制采購預(yù)算時，同步編制項目績效目標(biāo)，未按要求設(shè)定績效目標(biāo)或績效目標(biāo)設(shè)定不明確、與資金不匹配經(jīng)復(fù)核未通過的，一律不得安排預(yù)算。

三是動態(tài)監(jiān)控，全程護航。在政府采購執(zhí)行階段，福山區(qū)對項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和采購活動實施進度實行“雙監(jiān)控”，強化政采合同履約監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，確?？冃繕?biāo)如期實現(xiàn)。

四是績效評價，務(wù)求實效。福山區(qū)對政府采購項目績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題積極督促相關(guān)部門進行整改，并以績效評價結(jié)果為依據(jù)，規(guī)范政府采購流程、完善內(nèi)控機制、改進預(yù)算管理，鞏固績效評價成效。

（聶文杰）

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