建立以企業(yè)為主體的國家創(chuàng)新體系

建立以企業(yè)為主體的國家創(chuàng)新體系

——訪全國人大代表、海爾集團執(zhí)行副總裁周云杰

■ 本報記者 孫善臣

日前，作為新一屆全國人大代表，海爾集團執(zhí)行副總裁周云杰在兩會上建議，在國家創(chuàng)新體系建設過程中應該鼓勵更多的企業(yè)不僅把產品出口到海外，更重要的是把品牌帶到海外，這樣才有利于中國企業(yè)形成更多的世界名牌，提升全球競爭力。

記者在采訪中了解到，周云杰在本屆兩會上，提出了3個方面的建議：一是大型企業(yè)在體驗經濟時代應向平臺型企業(yè)轉化。二是建立以企業(yè)為主體的國家創(chuàng)新體系，支持更多的企業(yè)走出去創(chuàng)世界名牌。三是推進智能化物流網建設。

在談到國家創(chuàng)新體系建設時，周云杰結合海爾集團的實踐提出了3個方面的建議。周云杰認為，國家創(chuàng)新體系建設首先是創(chuàng)新的導向問題。在這方面，我國企業(yè)必須從出口導向調整為品牌導向，國家創(chuàng)新體系建設過程中應該鼓勵更多的企業(yè)不僅把產品出口到海外，更重要的是把品牌帶到海外，這樣才有利于中國企業(yè)形成更多的世界名牌，提升全球競爭力。其次，創(chuàng)新要有制高點，這個制高點就是中國企業(yè)從原來沒有專利到形成擁有自主的專利。以海爾為例，目前海爾與全球戰(zhàn)略伙伴共建專利池，如海爾的無線傳輸技術已經進入到國際無線電傳輸系統(tǒng)的專利池。進入專利池以后，可以分享專利池里面其他的成果，這樣可以有效提升企業(yè)的綜合競爭力。最后，創(chuàng)新要有落腳點。創(chuàng)新的本身不能簡化成一個標準，最關鍵的是要體現(xiàn)在企業(yè)效率和效益的提升上。在互聯(lián)網時代的產業(yè)競爭中，如果沒有效率和效益，企業(yè)根本無法構建起競爭優(yōu)勢。所以，國家在激勵企業(yè)創(chuàng)新時應更多地關注企業(yè)的效率和效益提升。

那么中國企業(yè)的全球自主品牌建設之路應該如何走？中國企業(yè)在進軍海外市場的過程中應當注意哪些事項呢？對此，周云杰認為，企業(yè)在全球化自主品牌建設過程中要有明確的目標，并有步驟地推進戰(zhàn)略的實施。同時，企業(yè)要加強營銷服務網絡的建設，這是企業(yè)在海外創(chuàng)品牌的重要因素。此外，企業(yè)還要創(chuàng)建全球性的制造和創(chuàng)新基地。