劉東風:三中心建設(shè)順應(yīng)采購發(fā)展

將采購局建設(shè)成為總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心，不僅是采購局今后的發(fā)展目標，也是對總裝備部物質(zhì)采購服務(wù)的延伸。——劉東風

■本報記者王珅

一年一度試驗裝備集中采購會于日前圓滿結(jié)束，在本次采購會上，將總裝備部試驗裝備物資采購局建設(shè)成總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心這一工作思路和發(fā)展目標受到了各方關(guān)注。為此，記者特地采訪總裝備部試驗裝備物資采購局副局長劉東風，了解到了他對采購局今后一段時期工作的所思所想。

“三中心”建設(shè)拓展服務(wù)職能

《中國政府采購報》：首先，非常感謝您接受本報的采訪。在此次試驗裝備集中采購會上，您提出了采購局今后的發(fā)展目標，即建設(shè)成為總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心，請問提出這一理念的背景是什么？

劉東風：謝謝《中國政府采購報》一直以來對我們的關(guān)注?？傃b備部試驗裝備物資采購局自成立以來，主要履行著總裝直屬部隊的試驗裝備的集中采購任務(wù)。幾年來，在總裝后勤部機關(guān)的指導和幫助下，我局的服務(wù)意識逐步深化，采購范圍不斷擴大，采購任務(wù)逐年遞增，采購職能不斷拓展，獲得了機關(guān)和使用部隊的認可，也為采購局下一步的發(fā)展打下了非常好的基礎(chǔ)。特別是去年總裝備部牛紅光副部長帶領(lǐng)總裝司令部和后勤部的相關(guān)領(lǐng)導親臨采購局，不僅對我局當前的工作形勢進行了深入的剖析，還對采購局的建設(shè)和發(fā)展作出了重要的指示，這無疑給了我們巨大的鼓舞。因此，我們決定以此為契機，做好業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，扎扎實實搞好采購基礎(chǔ)建設(shè)，并將建設(shè)成總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心作為今后的發(fā)展目標。

《中國政府采購報》：在我們看來，“三中心”代表了今后采購局的3種主要職能，可以這樣理解嗎？

劉東風：可以這樣認為，事實上，“三中心”不僅是采購局今后的發(fā)展目標，也是對總裝備部物質(zhì)采購服務(wù)的延伸。具體而言，“三中心”具體包括3方面的工作。

一是通過內(nèi)強能力、外樹形象，積極拓展、主動作為，努力將我局建設(shè)成為總裝直屬部隊的設(shè)備物資集中采購中心。目前，我們正在積極申請全軍物資采購招標資質(zhì)，并積極調(diào)研、推進進口招標資質(zhì)的申辦程序。同時，我們也在努力爭取非標、研制項目的采購任務(wù)以及總裝系統(tǒng)的委托采購任務(wù)，通過不斷加強采購能力建設(shè)，逐步建立正規(guī)采購秩序，努力將我局建設(shè)成為全總裝的試驗裝備、醫(yī)療設(shè)備、后勤裝備的采購中心。

二是通過完善的信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺，以及采購指南期刊，為總裝部隊和企業(yè)搭建交流互動平臺，提供全面的信息服務(wù)。按照牛紅光副部長關(guān)于搭建供需平臺、建立靈敏高效的市場反饋機制和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障體系的指示精神，目前，在總裝機關(guān)的支持和幫助下，我局已經(jīng)開展了總裝采購數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項目，并結(jié)合《軍隊采購指南》平面媒體、產(chǎn)品展示會、業(yè)務(wù)研討會等多種形式，努力完成采購信息網(wǎng)路、評審專家?guī)?、供?yīng)商庫等信息中心建設(shè)的各項任務(wù)。

三是針對總裝直屬部隊的培訓需求,在主管機關(guān)的支持和協(xié)助下，開展專業(yè)技術(shù)和采購技能的培訓工作，努力建成總裝直屬部隊采購隊伍的業(yè)務(wù)培訓中心。一方面是提供針對設(shè)備操作和管理人員的培訓服務(wù)，逐步提高一線工作人員的業(yè)務(wù)技能，提高設(shè)備的使用效能；另一方面是面向采購工作人員提供相關(guān)采購職業(yè)培訓，包括采購師、招標師等資質(zhì)培訓，努力提高采購隊伍的能力水平和專業(yè)素質(zhì)。

服務(wù)不僅僅是采購

《中國政府采購報》：參會代表們注意到，本次會議沒有停留在“開會”二字上，而是增加了新品展示等供需雙方互動的內(nèi)容。采購局組織這類活動出于何種考慮呢？

劉東風：一年一度的集中采購會，既是完成上級下達的集中采購任務(wù)的重要方式，也是采購局與總裝各兄弟單位進行廣泛了解和溝通的良好契機，同時也是軍隊用戶與供應(yīng)商進行交流互動的重要平臺。本次會議不僅要完成年度的采購任務(wù)，對采購業(yè)務(wù)進行交流研討，還嘗試增加了新產(chǎn)品展示的內(nèi)容，這既是我局服務(wù)內(nèi)容的拓展，也是采購職能的進一步延伸。這么做也是希望能夠為各直屬部隊和供應(yīng)商搭建一個彼此了解和交流的平臺。

《中國政府采購報》：看得出來采購局在服務(wù)物資采購工作上下了功夫，對于下一階段的工作落實，采購局有何打算？

劉東風：可以說，“三中心”的建設(shè)目標既給我局建設(shè)和發(fā)展指明了前進的方向，也同時給我們自身的工作帶來了很大的壓力。我們不能辜負總裝首長和機關(guān)領(lǐng)導的指示，也不能辜負兄弟單位對我們的要求和期望。因此只有變壓力為動力，在兄弟單位和供應(yīng)商一貫的支持和幫助下，努力把采購局建設(shè)好，把采購任務(wù)完成好，把服務(wù)的職能發(fā)揮好?！鰯z影李文宇

總裝備部2011年試驗裝備集中采購會于日前召開，會議明確了今后采購工作的發(fā)展目標——

搭建供需平臺發(fā)揮服務(wù)職能

本報訊 記者王珅 通訊員郭祥雷 李文宇 報道 今后一段時期，總裝備部試驗裝備物資采購局將以建設(shè)成為總裝備部的“三中心”——采購中心、信息中心和培訓中心為發(fā)展目標，努力搭建供需平臺，為軍隊使用單位做好服務(wù)。

日前，總裝備部試驗裝備物資采購局（以下簡稱“采購局”）組織召開了2011年度試驗裝備集中采購會。會上，采購局副局長劉東風提出了采購局今后的發(fā)展目標，即把采購局建設(shè)成為總裝備部的采購中心、信息中心和培訓中心，努力搭建供需平臺，強化服務(wù)職能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為使用單位做好服務(wù)。

記者了解到，這一發(fā)展目標在隨后的會議議程中得到了體現(xiàn)。為了收集各方對采購局今后的業(yè)務(wù)建設(shè)、發(fā)展的意見和建議，會議專門組織了軍隊用戶進行采購業(yè)務(wù)交流與研討，并對非標、研制設(shè)備采購方式和組織方法、如何搭建部隊需求與市場交流平臺、如何做好售后服務(wù)及《軍隊采購指南》的征稿和互動模式等問題進行了深入的交流研討。對此，參會代表提出了建設(shè)性的意見。例如，有的參會代表認為，小型的非標設(shè)備可以走集中采購的路子，提高采購效率。對于儀器儀表的國內(nèi)訂貨，可以充分利用采購局這個平臺進行市場調(diào)研和采購。同時，參會代表也提出，應(yīng)加大《軍隊采購指南》對直屬單位的發(fā)放力度，建立通信聯(lián)絡(luò)機制；通過信息平臺做好供需反饋，加強對供應(yīng)商的評級和管理等。

此外，為了給供需雙方搭建交流平臺，大會隨后進行了新產(chǎn)品的展示和交流活動。據(jù)悉，采購局根據(jù)使用單位需求，組織了軍用計算機、儀器儀表、信息安全系統(tǒng)等10家參展企業(yè)通過幻燈和展臺相結(jié)合的方式，分別就其新產(chǎn)品進行了介紹和展示。讓先進的技術(shù)和產(chǎn)品直接面向軍隊用戶，也讓軍隊用戶能夠直接了解技術(shù)和市場的發(fā)展形勢。

據(jù)悉，本次會議結(jié)束后，采購局相關(guān)人員組織各軍隊使用單位與供應(yīng)商分別就集中采購項目進行了技術(shù)和商務(wù)談判，簽訂采購合同草本，圓滿完成了試驗裝備2010年下達的年度計劃采購任務(wù)。

據(jù)了解，總裝備部直屬單位及企業(yè)共90余名代表參加了本次會議。

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總裝備部試驗裝備物資采購局簡介

總裝備部試驗裝備物資采購局組建于2003年，主要擔負總裝科研試驗、部隊建設(shè)各類大宗裝備物資的集中采購和總裝駐京師以下單位、個別基地外站的經(jīng)費物資供應(yīng)保障任務(wù)。

采購局成立以來，在后勤部黨委、首長的親切關(guān)懷下，在機關(guān)各部門的精心指導下，按照《總裝直屬部隊設(shè)備物資采購管理暫行辦法》要求，認真履行集中采購的中心職能，扎扎實實地抓好采購規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、手段信息化、保障高效化，圓滿完成了上級交給的任務(wù)。2006年被評為全軍集中采購先進單位。