比亞迪大幅降價(jià)背后的戰(zhàn)略潛伏和糾結(jié)
■文 邊建平
比亞迪降價(jià)了,10米跳臺跳水一樣的降幅。用“一石激起千層浪”形容它的影響,顯得有點(diǎn)言過其實(shí)。用“一石驚起滿塘蛙”來形容卻是恰如其分。于是,又有媒體來要我的看法??捶ㄊ怯械模皇桥卤粩嗾氯×x。索性將看法盡數(shù)寫下來,權(quán)作我的標(biāo)準(zhǔn)答案。
比亞迪降價(jià)背后的戰(zhàn)略潛伏
世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,更沒有無緣無故的降價(jià)。何況還是10米跳臺跳水一樣的降幅。目前,比亞迪的暢銷車型有5款:F0、F3、F3R、F6、G3。其中,在銷售中起中流砥柱作用的是F0和F3。2010年6月-12月F0和F3的銷售形勢表明,比亞迪正在遇到越來越沉重的競爭壓力。
比亞迪降價(jià)是大家想得到的。大家想不到的是降幅如此之大。不僅如此,更有報(bào)道說,比亞迪市場官員證實(shí),此次降價(jià)后,現(xiàn)有降價(jià)車型不會再提價(jià)。也就是說,這一次不是階段促銷性降價(jià),而是結(jié)構(gòu)性降價(jià)。
所謂結(jié)構(gòu)性降價(jià),指的是通過調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的途徑和手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。結(jié)構(gòu)性降價(jià)一般出現(xiàn)在2種情形下:第一種情形是在新車型上市之前,對在銷車型的價(jià)格進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整;第二種情形是通過在銷車型的價(jià)格調(diào)整,在性價(jià)比上形成結(jié)構(gòu)性的競爭優(yōu)勢,從而對競爭車型實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的壓制。比亞迪的大幅降價(jià)很可能是出于這一戰(zhàn)略動機(jī)。
先來看比亞迪F0。它的最低配車款起步價(jià)是3.69萬元。而競爭車型QQ3和奔奔MINI的最低配車款起步價(jià)分別為3.08萬元和2.99萬元。比起F0,它們在價(jià)格上具有了明顯的競爭優(yōu)勢。樂馳頭頂雪佛蘭的品牌光環(huán),最低配車款起步價(jià)也僅為3.98萬元。由此可見,比亞迪F0只有對車型價(jià)格進(jìn)行巨大調(diào)整,才能對競爭車型形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)略反制。
再來看比亞迪F3。它的最低配車款起步價(jià)是5.98萬元。競爭車型中,V3菱悅和它相同,而騰翼C30和駿捷FRV的最低配車款起步價(jià)分別為5.89萬元和5.73萬元。騰翼C30正是憑藉著新車型在技術(shù)配置上的新銳優(yōu)勢以及小幅價(jià)格差形成的心理價(jià)格優(yōu)勢,對比亞迪F3形成了迅速的進(jìn)逼。比亞迪F3要想對騰翼C30實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的市場壓制,大幅降價(jià)是一招可以選擇的殺手锏。因?yàn)椋v翼C30上市僅半年時(shí)間,不可能跟隨F3大幅降價(jià)。
由此可以斷定,通過大幅降價(jià)實(shí)現(xiàn)對競爭車型的戰(zhàn)略反制,是比亞迪此次降價(jià)最主要的戰(zhàn)略動機(jī)。
大幅降價(jià)可能引發(fā)的戰(zhàn)略糾結(jié)
大幅降價(jià)可以形成有益的戰(zhàn)略反制,同時(shí)也可能帶來嚴(yán)重的副作用。歸納而言,大幅降價(jià)的戰(zhàn)略糾結(jié)可能發(fā)生在3個方面。
第一,大幅降價(jià)可能引發(fā)顧客群體的結(jié)構(gòu)性下沉。
從去年的微型車市場來看,在華北、華東、東北、西南這4個銷售份額最大的區(qū)域市場,一二三級城市均占有相對較大的銷售比例。比亞迪的大幅降價(jià),對四五級城市的刺激作用肯定會大大超過一二三級城市。如此,很可能造成顧客群體的結(jié)構(gòu)性下沉。這會讓比亞迪現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)經(jīng)受沉重的結(jié)構(gòu)性壓力。
以華東地區(qū)為例,2010年12月,比亞迪F3在華東地區(qū)的上牌量為8203輛,占全國上牌量的28.80%。其中,一二三級城市的上牌量為4783輛,占華東的58.31%。據(jù)比亞迪官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,這些城市的經(jīng)銷商數(shù)量占到了華東地區(qū)的一半以上。大幅降價(jià)造成的市場刺激強(qiáng)度差異和顧客群體的結(jié)構(gòu)性下沉,將使銷量的增長向四五級城市傾斜,嚴(yán)重改變比亞迪在華東地區(qū)的銷售分布格局。這是一個新牌局。比亞迪和它的經(jīng)銷商是否做好了充分的準(zhǔn)備,我們不得而知。
第二,大幅降價(jià)可能增加生產(chǎn)和供應(yīng)價(jià)值鏈的運(yùn)營壓力。
大幅降價(jià)會帶來銷量的大幅攀升,這是比亞迪期望的結(jié)果。如果不是這樣,那么大幅降價(jià)就是“賠了夫人又折兵”。銷量的大幅攀升考驗(yàn)的不僅僅是比亞迪的產(chǎn)能,而是生產(chǎn)和供應(yīng)價(jià)值鏈的整合運(yùn)營壓力。“銷量升上去,質(zhì)量降下來”的豐田式質(zhì)量危機(jī)絕不能在比亞迪重演。對于比亞迪的生產(chǎn)和供應(yīng)價(jià)值鏈來說,這是一場嚴(yán)峻的大考。
第三,大幅降價(jià)可能給新車型上市帶來價(jià)格的負(fù)面壓力。
對于比亞迪公司來說,S6作為首款SUV車型,它的上市是具有戰(zhàn)略性意義的。在它上市之前幾個月的敏感時(shí)期,在銷車型全線大幅降價(jià),會讓比亞迪在公眾心里的價(jià)格定位發(fā)生劇烈的扭轉(zhuǎn)。這會像浪潮一樣沖擊著S6的上市價(jià)格。如果S6的上市價(jià)格具有讓人驚喜的低價(jià),那么現(xiàn)在的大幅降價(jià)會成為S6上市的美妙前奏。如果比亞迪希望通過價(jià)格來體現(xiàn)S6的品質(zhì)和價(jià)值,那么大幅降價(jià)所形成的公眾心理氛圍和S6上市之間,就會產(chǎn)生一些不和諧。對此,比亞迪應(yīng)該給予充分的重視。
(作者系平安信德企業(yè)營運(yùn)顧問機(jī)構(gòu)首席顧問師)
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